Le Forum Catholique

Un nouvel Aumônier Général à Notre-Dame de Chrétienté ...





Après six ans de dévouement au sein de l’association Notre-Dame de Chrétienté, d’abord comme Aumônier Général adjoint, puis comme Aumônier Général, l’Abbé Guilhem Le Coq passe le flambeau à l’Abbé Denis Coiffet, qui appartient, comme lui, à la Fraternité Sacerdotale Saint-Pierre.
L’Abbé Denis Coiffet n’est pas pour nous un inconnu. Pèlerin de la première heure, dès 1983, il fut l’un des fondateurs des "chapitres enfants" dont il assura l’aumônerie pendant plus de vingt ans avec un enthousiasme communicatif dont chacun se souvient.
Ancien Supérieur du District de France pour sa Fraternité, il a acquis une expérience très étendue des hommes et des structures ecclésiales.
Dans le contexte difficile que nous connaissons et qui risque, pour notre famille de pensée, de s’aggraver, en particulier dans nos rapports avec l’environnement politique et médiatique qui n’entend pas, comme nous, les mots « vie, famille, mariage, laïcité, liberté… », il nous a paru important de faire appel à un prêtre de grande expérience pour prendre la relève de notre Aumônier Général.
Nous tenons à exprimer nos plus vifs remerciements à l’Abbé Le Coq pour toutes ces années si bien remplies au sein de l’association Notre-Dame de Chrétienté et adressons tous nos vœux de plein succès aux deux Abbés dans l’exercice des responsabilités qui leurs seront confiées pour les années à venir.

Rappelons que l'Abbé Guilhem Le Coq avait pris la suite, en décembre 2007, de l'Abbé François Pozzetto, qui fut aumônier général de la fondation, en 1983, à 2007.




Source officielle sur le site de ND de Chrétienté

Un grand Merci à l'abbé Le Coq



Une grande gratitude également pour M. l'abbé Pozzetto




Merci pour tout !!!


Un pèlerin

Mille milliards de mille sabords. Qu'est-ce qe c'est que ce coup de Trafalgar?
De quel contexte difficile s'agit-il alors que les effets du Motu Proprio SP commencent à avoir de véritables effets positifs malgré les chausse-trappes (qui elles sont de plus en plus faiblardes).
Ce charabia en forme de justification me paraît aussi franc du collier que ce que nous servaient les Politburos pour annoncer la mise à l'écart d'un dirigeant de l'URSS.
On aimerait avoir la vraie version. Et d'abord que va devenir l'abbé le Coq?
(Ce commentaire n'a rien contre le cher abbé Coiffet, mais enfin pour un pélerinage de jeunes, on ne peut pas dire que l'on manque de jeunes aumôniers dans la mouvance du Pélé!)

Il est aussi normal qu'il y ait de temps en temps un peu de turn-over dans les aumôneries, je ne vois rien de choquant là dedans.

L'abbé Coiffet sera, à mon sens, un excellent aumônier. Et viendra un jour où il passera certainement la main, comme tout le monde! Souhaitons lui bonne chance et bon courage,et rappelons lui qu'il peut compter sur ses cadres pour prier pour lui.

Je me permets tout de même une petite rectification : Non, le pèlerinage Notre-Dame de Chrétienté n'est pas un "pèlerinage de jeunes". Si il est fréquenté par beaucoup de jeunes, (et c'est tant mieux!), l'importance des familles, des enfants, et de tous les autres compte tout autant que les étudiants. NDC est ouvert à tous.

plus près des 60 ans que des 50, et je fais toujours le Pélé avec joie.
Cela ne m'empêche pas de me souvenir de mon premier Pélé en 1987.
L'aumônier général avait 32 ans. La moyenne d'âge des dirigeants et des cadres de l'association organisatrice (le Centre Henri et André Charlier) ne dépassait pas trente ans.
Aujourd'hui quand le vois l'équipe dirigeante j'ai l'impression que le Pélé a vieilli avec moi - même s'il est fréquenté (pendant trois jours seulement) pas de très jeunes pélerins.

C'est un peu la force de ce pélé, qui mixe toutes les générations. Il est vrai que le ComPel est sans doutes un peu plus agé qu'à votre époque, mais cela se justifie aussi par l'ampleur que l'organisation a prise au cours de ces années, et qui nécessite du coup des dirigeants d'expérience.

En revanche, sur le terrain, les cadre "middle management" ont quasiment tous entre 25 et 35 ans. On fait nos classes, si je puis dire, et c'est bien ainsi. On m'a confié, par exemple, un chapitre de service (dans les équipes fixes) à l'age de 26 ans. J'en ai 30 aujourd'hui.

Je connaissait pas votre age, mais cela tombe bien, puisque ma remarque vous était aussi indirectement adressée : chacun a sa place dans le pélé, qui n'a pas vocation à devenir un pélé étudiant. A vouloir faire trop de "jeunisme", c'est un écueil dans lequel toute organisation peut tomber. De même que la gérontocratie conduit à l'immobilisme ce qui, reconnaissons-le, n'est pas le cas chez NDC.

pas question de faire de ce Pélé ce qu'il n'a jamais été, c'est à dire un pélerinage étudiant.
N'empêche, toutes ces histoires de cadres, de Middle-management, de promotions à l'ancienneté, de dirigeants d'expérience, de chefs de service - que sais-je - , cela sonne un peu trop Business Model façon IBM, si vous voyez ce que je veux dire.
Aux dépens d'un jus, d'une spontanéité, d'une fraicheur que j'ai connus il y a une vingtaine d'années.
Mais bon, tout change, tout passe...

qu'il y a 20-25 ans, ce pélé attirait autant de pélerins qu'aujourd'hui et était déjà parfaitement organisé. L'excuse des dimensions industrielles prises aujourd'hui par l'organisation ne tient donc pas.

...et je comprends assez bien le discours des vieux briscards, pour qui je voue une très grande admiration. Vous avez tout créé de 0, avec très peu de moyens.

Mais il faut bien reconnaître que les choses ont quand même un peu changé. La sécurité est beaucoup plus importante qu'avant, la création des chapitres familles et des chapitres étrangers nous impose une grande quantité de tentes, les toilettes mobiles imposent une logistique lourde, etc. Tout ceci prend beaucoup de temps, et coute cher. D'où une organisation proche, en apparence de l'environnement professionnel, j'en conviens. Je précise que le terme "Middle Management" est de moi, et n'est pas utilisé dans la log ;-)

1 - La disparition du camion de vin
2 - L'interdiction de matériel de cuisson.

Leopardi

(qui ne fait plus le pélé depuis que "ils n'ont plus de vin")

..on vous fournit ce que vous ne pouvez pas apporter (pour des raisons de sécurité ou de praticité, en l'occurrence le materiel de cuisson, via les cuisines communes qui vous fournissent en eau chaude, en soupe, en lait, etc.) et on vous laisse la libre initiative de la bibine. Rien que de très catholique, en somme! ;-)

vieux briscards m'enfin, les toilettes mobiles, les grandes tentes collectives, les lavabos et les cuisines, ça doit faire à peu près un quart de siècle qu'ils existent. Idem pour les chapitres étrangers (premiers chapitres libanais en 1987, premier chapitre lituanien en 1992 à peu près la même chose pour les Anglais, les Allemands, les Américains, les Belges et les Suisses).

J'avais été séduit par l'organisation très professionnelle et moderne du pèlerinage, organisation comparable à celle de la grande multinationale dans laquelle je travaille.
Il y a forcément eu des évolutions mais c'était déjà parti de très haut.
Et je n'étais pas le seul à la fin des années 80 à être épaté.

Moi aussi je trouve ce communiqué assez laconique, et les propos flous. Cela fait politique, et me met mal à l'aise.

Et est-ce un CDD ou un CDI ?